
研修・支援内容
- 自社の経営・業務課題から、AI活用の優先順位を決める
- 経営者自身がClaude Codeを使い、業務ツールを試作する
- 費用対効果と社内展開の進め方を具体化する
支援後の到達点
「AI投資を自ら判断し、社内へ指示できる経営者」
- AIで任せる業務と、人が判断する業務を切り分けられる
- 試作品を基に、次の投資判断と実行順を決められる
2日間・完全対面/修了後1ヶ月サポート
社長研修について相談する
ツールを配るだけでは、業務改善は進みません。必要なのは、社員自身が「作る・直す・自動化する」力。 2日・4日・6日の実践で、AIを知っている状態から、成果を出せる状態へ引き上げます。2日・4日・6日は、社員の実践力を育てる研修。「作る・直す・自動化する」の到達点の違いを先に比較します。社長向けは、経営者・役員のAI活用・経営判断が目的。次のセクションで、社長向けも含む4つの研修内容をご紹介します。全日程を標準10:00開始(ご相談に応じて08:00〜13:00で調整可)・30分単位のタイムスケジュールで公開しています。


作れるようになる2日間
「AIでものを作れる人」
Day1・Day2/修了後1週間のチャットサポート
人気


作ったものを、自分で直し育てられる4日間
「AI開発を自分の武器にできる人」
Day1〜Day4(共通の2日+追加2日)/修了後1ヶ月のチャットサポート
おすすめ


御社の仕事を、実際に自動化する6日間
「AIで仕事を自動化できる人」
Day1〜Day6(共通の2日+追加4日)/修了後1ヶ月のチャットサポート
上のタブ・両脇のカードで3プランを切り替え比較
OFFLINE TRAINING
受講後にできることと、会社に残る成果を比較できます。


COURSE 1
作れるようになる2日間
未経験の社員でも、翌日から自社のアイデアを試作品にできる状態を目指します。
AIへの指示を組み立て、Webサイトやチャット画面を作る
ログイン・データ保存・権限・承認を備えた業務ツールを作る
エラーの原因をAIと確認し、自分で修正して前へ進める
作ったツールをWebへ公開し、自分のアイデアを試作品にする
実務に直結するカリキュラムを設計し、成果を評価する。
学びを現場へ定着させ、成功パターンを再現可能な型として次の研修へつなげます。

Claude Code研修のカリキュラムを段階的に進めるイメージ
受講者の成果と進捗を評価するレポートのイメージ
研修後の成長と定着を育てるイメージ
研修設計を複数の業務へ展開して再現性を高めるイメージ
自社で作れる業務ツール候補を、
30分で3〜5件に整理します。