株式会社トリドリ／XiM様
CLAUDE CODE研修で会社に残ったAI活用の実績
企業ごとに
ここに
上場企業の
アセットビジネスコンサルティング様
AIコンサル事業の
株式会社Fines様
4日間の
株式会社Wiz様
人事・経理システム刷新で、
株式会社bring様
手
CLAUDE CODE研修で生まれた、実務成果
研修導入実績
株式会社トリドリ／XiM様
受講人数
12名
マーケティング・クリエイティブ部
業務領域
マーケティング・クリエイティブ部
研修テーマ
SNS運用データの
1｜受講前にできなかったこと
SNSごとの
2｜研修で制作
9日複数SNSの
3｜研修後30日の実務導入
統合ダッシュボードと
MEASURED OUTCOMES
研修後に生まれた、数字で見える成果
公開情報にない数値は「非公開」と表記
- 削減できた時間
- 週3.5時間／案件
- レポート作成を
4時間から 30分へ 短縮 - 削減できた外注費
- 非公開
- 外部
委託額は 顧客情報保護の ため非 公開 - 改善を続ける人数
- 非公開
- 対象チーム12名で
内製運用を 開始
WHAT REMAINS
会社に残ったSkills・ルール
- API認証情報の
分離ルール - ダミーデータでの
検証手順 - ダッシュボードと
生成Botの 改修手順
研修導入後の
4日間の
Excel集計に、
毎月 30時間を 費やしていた。 開発経験なし。
顧客管理を
Excelで 行い、 毎月 30時間の 集計作業が 発生。 営業担当4名が、
自社業務の ツールを 4日間で 制作。 営業担当4名が
4日間の 研修を 受講。 顧客管理画面、
ログイン、 権限、 集計機能を 制作。 試作品を
公開し、 社員自身で 修正できる 状態へ。 社員自身で
試作品を 公開。 軽微な
画面修正を 自力で 実施。 1部署で
試験運用。 集計時間を 60％削減。 1部署で
試験運用。 集計作業を
月30時間から 12時間へ 削減。 改善する
人と、 次の 自動化テーマが 社内に 残った。 2名が
社内AI推進担当と して 改善を 継続。 次の
自動化テーマと して、 営業日報と 見積書作成を 選定。
WHAT REMAINS
実績は、
CLAUDE CODE研修では、
SYSTEM
改善を続ける社内体制
AI推進担当を
PEOPLE
自ら改善できる社員
社員自身が
TOOLS
実務で動く業務ツール
自社の
実務を題材にする
講師と一緒に、仕事で使うものを作る。
完成済みの教材をなぞるのではなく、業務の悩みを整理し、 小さく動くツールへ変え、現場で改善を続けられるところまで伴走します。
01大切にしていることコンサルティングで大切にしていること
まず、業務を正しく理解する
小潟一翔研修担当講師
「受講者の言葉を急いで専門用語へ置き換えず、実際の手順と困りごとを一つずつ確認しています。」
ツールの話から始めず、現在の仕事の流れと、誰がどこで困っているのかを丁寧に確認します。
- 誰が・いつ・何のために使うかを明確にする
- 個人情報や機密データの扱いを最初に確認する
- 必須機能と「今回は作らないもの」を切り分ける
02大切にしていることコンサルティングで大切にしていること
講師が作り切らず、自走できる形を残す
渋谷小太郎研修担当講師
「私が操作を代わるのではなく、受講者自身が次も再現できるところまで一緒に手順を整理します。」
講師が正解を渡して終わるのではなく、受講者自身が考え、指示し、確認できるように伴走します。
- 小さく作り、動作を見ながら改善する
- 権限・誤操作・エラー時の動きまで検証する
- 指示内容と運用手順を社内へ引き継げる形で残す
CASE STUDY / USE CASES
実際の
研修導入企業で
30分のMTGで整理できること
現在の
職種別事例で見つかること
営業・人事・経理・カスタマーサポートなど、
自社での進め方を30分で整理30分MTGを予約する
職種別の活用例を掲載Claude Code
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