CASE STUDY法人研修導入事例 / 営業部門

月30時間の集計作業を12時間へ。
営業担当4名が、顧客管理ツールを内製化。

開発経験ゼロから4日間で試作品を公開。研修を終点にせず、90日後も社員が改善を続ける体制まで残した事例です。

社名非公開営業担当4名4日間研修

Case

CASE 01　株式会社トリドリ／XiM様

CASE 02　アセットビジネスコンサルティング様

CASE 03　株式会社Fines様

CASE 04　株式会社Wiz様

WHAT REMAINS

研修後、会社に残ったもの。

成果は「AIを使える社員」だけではありません。実務ツール、人材、改善体制の3つが社内資産として残りました。

BEFORE → DAY 90

4日間の制作から90日後の社内展開まで、変化を時系列で追います。

BEFORE
受講前
Excel集計に、毎月30時間を費やしていた。
- 開発経験なし。
- 顧客管理をExcelで行い、毎月30時間の集計作業が発生。
TRAINING
研修で行ったこと
営業担当4名が、自社業務のツールを4日間で制作。
- 営業担当4名が4日間の研修を受講。
- 顧客管理画面、ログイン、権限、集計機能を制作。
DAY 0
研修直後
試作品を公開し、社員自身で修正できる状態へ。
- 社員自身で試作品を公開。
- 軽微な画面修正を自力で実施。
DAY 30
30日後
1部署で試験運用。集計時間を60％削減。
- 1部署で試験運用。
- 集計作業を月30時間から12時間へ削減。
DAY 90
90日後
改善する人と、次の自動化テーマが社内に残った。
- 2名が社内AI推進担当として改善を継続。
- 次の自動化テーマとして、営業日報と見積書作成を選定。